Morane Personeelsadvies staat voor oplossingen op personeelsgebied in uw organisatie.

We zijn sinds 1996 actief in diverse activiteiten op personeelsgebied.

Enkele voorbeelden zijn:
Fusie van 2 jeugdhulpverleningsorganisaties Amsterdam. Als Hoofd P&O de nieuwe P&O-afdeling opzetten en samenvoegen.
Fusie/bedrijfsovername van 2 grote farmaceutische bedrijven. Als Human resources manager nieuw HRM-beleid opstellen en arbeidsvoorwaarden harmoniseren.
Reorganisatie van Academisch Ziekenhuis Rotterdam: decentralisatie van P&O. opzetten van bedrijfsbureaus in specialistische clusters.
Fusie van 2 ziekenhuizen voorbereiden. Als P&O-adviseur van de raad van bestuur fusie verkennen op personeelsgebied. Zitting nemen in de plaatsingscommissie.
Fusie van 2 ziekenhuizen (andere als bovenstaand). Als P&O-adviseur van de raad van bestuur maatschappen van specialisten fuseren.
Operationele P&O werkzaamheden. Sr P&O-adviseur bij Inspectie van het onderwijs; P&O-adviseur bij de Provincie Zuid-Holland; P&O-adviseur in ziekenhuizen (IJsselland; MCRZ); HR Adviseur bij Sdu; Sr HR Adviseur bij CIZ; Sr P&O Adviseur bij VWA .
Coachingstrajecten; als managementcoach managers ondersteunen en begeleiden.
Trainer; het organiseren en uitvoeren van samenwerkingsverbeteringen.
Mediator; bemiddeling in conflicten

Enkele voorbeelden van specialistische ervaringen zijn:

• Implementeren nieuwe functiewaardering
• Adviseur en coach voor management
• Introduceren en implementeren Competentiemanagement
• Introduceren en implementeren Performance Management
• Begeleiding van fusie
• Training ziekteverzuim/pesten/ongewenst gedrag/medezeggenschap/managementvaardigheden
• Teambuilding
• Actualiseren ziekteverzuimbeleid
• Behartigen van individuele ontslagzaken
• Invoering flexibele arbeidsvoorwaarden
• Reorganisatie P&O afdeling
• MT-lid.