De trainingen van Morane personeelsadvies zijn vooral gericht op processen en communicatie: Wat gebeurt er als ik dit zeg of doe?

Onze trainingen zijn niet zozeer gericht op inhoud. Inhoud gebruiken we als kapstok om adequaat, resultaatgericht en effectief gedrag te bewerkstelligen (van ‘wat’ naar ‘hoe’). Gevoelsaspecten spelen hierin een grote rol. Als verstand en gevoel in balans is, is het handelen effectiever. Hiervoor gebruiken we vooral NLP- technieken om de communicatie begrijpelijker en inzichtelijker te maken en methodische zelfreflectie.

Voor de verschillende doelgroepen hebben we diverse trainingen ontwikkeld.

-      Leidinggevenden -  ‘Leiding geven, leiding nemen’  is gericht op de belevingswereld van leidinggevenden: wat is leidinggeven, hoe geef ik leiding en is bedoeld om leidinggevenden (die van de werkvloer komen) nog meer in te laten zien hoe ze leiding geven en hoe dat nog beter kan.

-      Veiligheid en Zorg voor medewerkers – ‘Rol en houding in de omgang’. De medewerkers en managers krijgen handvaten en technieken om met verstand en gevoel om te gaan met situaties die als ongewenst worden ervaren. Zij leren effectief hiermee om te gaan.

-      Adviseurs (P&O) ‘Adviseren met draagvlak’. In deze training wordt het adviesproces ontrafelt in 5 stappen. Elke stap wordt toegelicht en de houding of rol van de adviseur in die stap duidelijk gemaakt. Resultaat is dat de deelnemers nog effectiever communiceren en dat er nog meer draagvlak is voor het uitgebrachte advies.

-      Selectiecommissie – ‘Duurzaam selecteren’ De deelnemers krijgen handvaten en technieken om effectief, met gevoel en verstand nog meer relevante informatie te verzamelen, om de meest geschikte sollicitant te selecteren.

Na elke training worden structureel afspraken gemaakt over uw nazorg. Nazorg kan bestaan uit het opzetten van intervisie en individuele coaching. In ieder geval nemen wij na de training weer contact met de deelnemers op om te horen of de training effectief genoeg is geweest.

Morane heeft Trainingsvoorwaarden